在河南大張實業(yè)有限公司疫情防控先進表彰會上，公司黨委書記喬紫昇講話

河南大張實業(yè)有限公司組織黨員到革命圣地延安開展“不忘初心牢記使命”主題教育

□田宜龍李牧

一場疫情防控戰(zhàn)役，檢驗了一家民營企業(yè)的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)——

在７月20日召開的中國共產(chǎn)黨洛陽市第十一屆委員會第十三次全體（擴大）會議上，河南大張實業(yè)有限公司（以下簡稱：大張公司）作為企業(yè)代表進行大會發(fā)言：

“在今年抗擊疫情保障民生的工作中，大張公司黨組織號召一萬多名員工克服重重困難堅守崗位，堅決貫徹落實洛陽市委、市政府的部署要求，果斷決策，傾力而為，踐行初心使命，主動擔(dān)當(dāng)，‘戰(zhàn)疫情、保供應(yīng)、穩(wěn)物價、安民心’，扛牢疫情防控保供責(zé)任，用實際行動向市委、市政府和全市人民上交了一份合格的答卷?！?/p>

一個黨員就是一面旗幟，立足崗位創(chuàng)新發(fā)展，大張公司矢志不渝踐行初心使命——

從29年前的澗西區(qū)一家批發(fā)部做起，到現(xiàn)在擁有１萬多名員工、70多家分店的中國連鎖企業(yè)百強、河南民營企業(yè)百強、洛陽市優(yōu)秀企業(yè)；黨組織從當(dāng)初五六個黨員發(fā)展壯大，到現(xiàn)在已有170多名黨員分布在大張公司各個部門的關(guān)鍵崗位上，成為大張公司的脊梁。該公司黨建工作多次被省、市、區(qū)組織部門評為優(yōu)秀、先進?！白岦h旗在大張高高飄揚，讓共產(chǎn)黨員的稱號在大張叫響”，已成為洛陽民營企業(yè)有代表性的黨建品牌。

“作為一家本土成長起來的商業(yè)連鎖民營企業(yè)，大張公司從成立之日起就堅定不移聽黨話、跟黨走，堅持‘把先進員工培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員，把共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成公司骨干，再把黨員骨干送上領(lǐng)導(dǎo)崗位’，讓組織有號召力、基層有活力、發(fā)展有動力，踐行了省委、洛陽市委提出的以黨建高質(zhì)量推發(fā)展高質(zhì)量的要求?！贝髲埞军h委負(fù)責(zé)人表示。

她不忘初心甘當(dāng)“志愿者”，以黨建引領(lǐng)拓展發(fā)展新天地

不忘來時路，方知向何生。

“走得再遠、走到再光輝的未來，也不能忘記走過的過去，不能忘記為什么出發(fā)。初心不改，方得始終?！?/p>

“人要活一種精神，一種生命的信念，一種人生的信仰?！痹谝淮喂灸陼希髲埞径麻L一番面向全體員工的演講，充滿了深情和感動，“從最早的黨支部到黨總支，再到現(xiàn)在的黨委，不僅是名稱的變化，更多讓我們體會到了什么叫共產(chǎn)黨員、什么叫信仰、什么是理念！這些，我們從喬紫昇書記身上讀到了答案?！?/p>

2002年，喬紫昇從洛陽澗西區(qū)政協(xié)主席的位置上退休，順理成章她本可以安度晚年，但從小受黨的教育，她認(rèn)為：退休對共產(chǎn)黨員來說，那就只是崗位和角色的轉(zhuǎn)換，而“為人民服務(wù)”卻應(yīng)該是一生一世的。喬紫昇覺得自己退休后還可以為社會、為他人再力所能及地做點事情。

當(dāng)年，響應(yīng)中央、省委和洛陽市委號召，發(fā)展勢頭較好的民營企業(yè)大張公司要成立黨支部時，大張公司董事長就向澗西區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出“讓喬主席來給我們當(dāng)書記吧，我得選個信得過的人來幫我們掌舵導(dǎo)航?！庇谑菂^(qū)領(lǐng)導(dǎo)做通喬紫昇的思想工作，說“去給大張當(dāng)黨支部書記吧，幫他們把支部成立起來，幫幫帶帶，把黨建工作領(lǐng)起來?！?/p>

黨員就要聽黨的話，黨讓干啥就干啥。喬紫昇退休當(dāng)月就到大張公司“走馬上任”了。踏入大張公司第一天，她就申明：自己是志愿者，退休后是來企業(yè)發(fā)揮余熱的，不拿公司一分工資、不干涉公司具體經(jīng)營，只在大張干一年，幫助建好黨支部，扶上馬送一程就離開。但事與愿違，她進了大張門，這一干就是19年。

同時，喬紫昇給自己也立了條規(guī)矩：要讓黨建為大張公司發(fā)展保駕護航，代表黨組織貫徹落實黨的路線方針政策，不忘初心，引導(dǎo)青年員工聽黨話跟黨走、盡全力引導(dǎo)企業(yè)堅守社會主義方向，真正為人民服務(wù)。

她不講條件、沒有報酬，用一顆對黨忠誠之心，用自己崇高堅定的信仰、信念，和對生活對工作對人永葆激情熱情的態(tài)度，對追求生命質(zhì)量、活到老、學(xué)到老、精彩每一天的生命狀態(tài)，深深感動、感染著大張公司上下一萬多名員工。

按照洛陽市委“河洛黨建計劃”要求，作為大張公司黨委書記，喬紫昇帶領(lǐng)黨委一班人首先是圍繞“組建好班子、建立好制度、建設(shè)好陣地、打造好隊伍”，全方位開展黨建工作。

為避免民營企業(yè)搞黨建走形式，喬紫昇一直以來都以一個合格的共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己。黨委提出黨員必須是：“一面旗”引領(lǐng)大家，“一盞燈”照亮大家，“一團火”溫暖大家，并建立一套好制度并嚴(yán)格遵守。多年來，“三會一課”不搞形式，民主評議不走過場，學(xué)習(xí)制度、調(diào)查研究制度、聯(lián)系群眾制度、評比獎勵制度、民主集中制制度、民主生活會制度在堅持，落實黨的要求不走樣。多年來，大張公司黨委組織全體黨員選學(xué)文章500余篇，建立了大張黨員微信群，使每名黨員都能在第一時間收到準(zhǔn)確的黨內(nèi)信息。

2018年開始公司全體黨員進入“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺，并逐步擴大到入黨積極分子和部分骨干員工，目前已有700余人參加“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)。每年都組織主題性外出參觀活動，如去欒川縣向先進群體學(xué)習(xí)，去革命圣地延安參觀學(xué)習(xí)，去南街村參觀學(xué)習(xí)等。公司黨委堅持用響亮的口號激勵黨員、用嚴(yán)密的組織凝聚黨員、用有效的學(xué)習(xí)引領(lǐng)黨員、用多樣的活動鍛煉黨員，取得了比較好的效果。

大張公司黨委連續(xù)多年榮獲河南省委、省委組織部、市委及區(qū)委的“五好基層黨組織”“先進黨組織”“雙強六好黨組織”“全省優(yōu)秀基層黨組織”等稱號，被評為“五星級兩新組織黨建示范點”。今年抗疫工作中又以出色的組織工作受到洛陽市委組織部表彰。

此外，在搭建人才上升通道方面，大張公司始終堅持“把先進員工培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員，把共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成公司骨干，再把黨員骨干送上領(lǐng)導(dǎo)崗位”的工作方法。通過黨組織考察推薦、市場化選聘經(jīng)營管理者和董事會行使用人權(quán)的有機結(jié)合，大張公司實現(xiàn)了“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選才標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)發(fā)展有了可靠的“黨建保障”。

“我們的黨建工作能做得順暢，還有重要的一條是，公司董事長的充分放權(quán)、大力支持，只要有利于黨建工作的，他都堅決給予支持。因為他常說‘大張是在黨的好政策下成長起來，富了不能忘黨，更要堅定地跟黨走’?！眴套蠒N對企業(yè)的感激之情躍然紙上。

黨員沖鋒“抗疫保供”一線，做社會穩(wěn)定的“定海神針”

在喬紫昇的帶領(lǐng)下，“黨旗在大張高高飄揚，共產(chǎn)黨員的稱號在大張叫響”成為公司黨建的鮮明特色。

今年年初抗擊疫情戰(zhàn)斗打響后，喬紫昇迅速帶領(lǐng)大張公司黨委要求全公司要緊跟黨中央步伐，聽從省、市指揮，全力做好抗疫工作。先后在黨員群里及時發(fā)布中央和省委、市委有關(guān)“抗疫”的重要精神，要求共產(chǎn)黨員都上“第一線”，必須與員工同甘共苦共患難，做到哪里有困難、哪里就要有黨員。先后設(shè)立了21個“黨員先鋒崗”，嚴(yán)格認(rèn)真地為顧客測量體溫，監(jiān)督顧客戴口罩，為顧客提供剛需服務(wù)，并要求黨員同志要密切注意員工情緒、顧客動態(tài)，要確?？挂吖ぷ髟诖髲埞狙杆俾涞綄嵦?。

喬紫昇自己更是身先士卒、以身作則不顧80歲高齡，“請命”奔走一線，疫情期間她把大張公司大大小小的店轉(zhuǎn)了不下兩遍：慰問員工、為員工鼓勁，深入一線解決員工實際困難、同時宣傳防疫注意事項等，她的工作熱情和對員工滿腔的愛，深深感染著大張全體黨員和全體干部，大家個個堅守一線，沒有一個人掉鏈子當(dāng)逃兵、沒有一個人怕苦怕累怕感染，在大張公司黨委領(lǐng)導(dǎo)及大張公司干部的帶領(lǐng)下，各崗位近萬名員工始終任勞任怨沖鋒在“抗疫保供”一線。

疫情防控的關(guān)鍵時刻，大張公司能打硬仗、打勝仗，這與黨委書記喬紫昇持之以恒抓黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織的組織優(yōu)勢和黨員先鋒模范作用密不可分。

“開心工作、快樂生活”，以人為本的企業(yè)文化暖人心

在大張公司，喬紫昇把大張公司當(dāng)成家，傾注著全部心思。她每年帶著黨委干部都要把公司大大小小70多家門店走幾遍，開員工座談會，讓員工暢所欲言收集員工意見；走訪困難職工家庭，幫助解決員工實際困難；并詳細(xì)了解公司重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的履職情況，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、清正廉潔，并對干部履職做全面、公正評估。同時整理員工代表性意見向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建言，幫助大張公司管理層系統(tǒng)建立員工活動、員工培訓(xùn)、員工晉升、干部滿意度評估、干部廉政等一系列公開、公正透明的制度和政策，實現(xiàn)員工在大張公司“開心工作、快樂生活”。

每年三四月份，喬紫昇都張羅參與組織召開大張公司全體員工大會，這是雷打不動的年會，也是公司每位員工翹首期盼的盛會。作為大會總顧問的她最忙也最操心：這一天，員工自編自導(dǎo)自演節(jié)目，充分展示自己，員工爭相登上這最美的舞臺，綻放最美的自己；這一天全體員工齊聚一堂聆聽她的話語備受鼓舞；這一天表彰先進、分享成功經(jīng)驗；這一天萬人濟濟一堂共商公司發(fā)展大計，生機勃勃、活力四射……

團隊建設(shè)永遠是企業(yè)發(fā)展大事，而員工滿意才是做好事情的根基。

在大張公司，喬紫昇經(jīng)常組織基層員工開座談會，專題收集基層意見，她不但給相關(guān)干部及時溝通、要求整改，還在公司干部大會上公開講、專題講、反復(fù)講，督促干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變、管理水平的提升和制度的改進。除此之外她很關(guān)注員工工作環(huán)境、工作條件的改善，關(guān)注員工宿舍、食堂、廁所這些基本配置的落實，提醒干部不要把這些后顧之憂當(dāng)成無關(guān)緊要的雞毛蒜皮。她關(guān)注員工的心聲，員工們都把她當(dāng)做自己的親人，而且是特別貼心、說話放心的那一個，遇到實在解不開的疙瘩，就會找她傾訴，她總是耐心傾聽、熱心做好思想工作，幫忙解決實際問題。

在喬紫昇不遺余力的努力與帶領(lǐng)下，大張公司形成了特色的“大張文化”：

在大張公司提倡不讓老實人吃虧，不讓投機者沾光；

在大張公司要求員工說真話做實事，待人真實真誠善良；

在大張公司下級不許給上級送禮，上級不許向下級借錢，同事之間禮尚往來感情表達不超過100元……樸素文字樸實的主張給不少大張人帶來了力量和溫暖。

大張文化深入大張員工內(nèi)心，從員工到干部，大家對大張文化的認(rèn)知都很深。嵩縣店員工谷海歌，在員工大會上分享的《我從大張出嫁》，多維度詮釋了大張文化的真諦——

一個小姑娘，父母早亡，自己談了朋友到了婚嫁年齡，本想找親戚幫忙送嫁，轉(zhuǎn)一圈親戚都怕麻煩，是大張公司嵩縣店店長、共產(chǎn)黨員蔡曉輝和店里的科長，根據(jù)當(dāng)?shù)亓?xí)俗把需要買的東西列了清單，安排好一切，作為娘家人送她出嫁！現(xiàn)在谷海歌已入了黨并成長為大張公司的一名管理干部。

大張公司每年都投入數(shù)百萬元培訓(xùn)員工各種技能，不僅教會員工工作的方法和技巧，更教會他們怎樣尋找方法，怎樣樹立遠大的理想并腳踏實地實現(xiàn)它；教會他們怎樣關(guān)愛家人，在承擔(dān)中歷練、在舍得中獲得，在不斷進步中找到機會、實現(xiàn)人生價值。大張人即便是基礎(chǔ)不好的，也能在這個學(xué)習(xí)的大環(huán)境下快速成長。即便出身貧寒者，也會有一份穩(wěn)定、較為可觀的收入，逐漸養(yǎng)家過好自己的小日子。

建言獻策提升管理水平，給百姓生活創(chuàng)造價值

作為公司黨委書記，喬紫昇在大張公司其實還起著一個企業(yè)良知守護者的作用。這方面，大張公司從董事長到各級干部再到基層員工都有深切感受。大張公司的整體企業(yè)文化建設(shè)，中間就滲透有這種影響因素。大張公司學(xué)習(xí)中央、省委精神，不是光黨員們學(xué)習(xí)，而是組織所有人學(xué)習(xí)?！安煌跣模斡浭姑薄奥狘h指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”，公司不僅僅組織大家開會學(xué)習(xí)，討論分享，還編成了企業(yè)歌曲讓大家傳唱，而且還把這些理念和企業(yè)制度執(zhí)行結(jié)合起來。大張公司的企業(yè)愿景明確為“品質(zhì)大張、效率大張、百年大張”，希望公司未來在高品質(zhì)、高效率、持續(xù)競爭力方面能長期專注、做到極致。高品質(zhì)，不搞假冒偽劣，不搞坑蒙拐騙；高效率，沒有效率就沒法服務(wù)好老百姓；持續(xù)競爭力，我們不是搞一錘子買賣，而是要長長遠遠的給百姓生活創(chuàng)造價值。

怎樣讓顧客滿意，是大張公司上下一萬多員工每天都在做的重要事情，也是大張公司黨委時刻關(guān)注的大事情！

每當(dāng)看到媒體、微信上有顧客對大張公司不滿意，喬紫昇都心急如焚，顧客就是大張的衣食父母，顧客不滿意說明員工工作做得不用心不到位。為此，她召集一幫子退休老干部到大張做志愿者、當(dāng)“啄木鳥”專挑大張的毛病，從員工服務(wù)態(tài)度、商品質(zhì)量、商品價格、購物環(huán)境逐一挑出問題，要求企業(yè)整改，并幫助企業(yè)建立健全了門店營運管理相關(guān)制度，引導(dǎo)企業(yè)善于接受批評。同時，定期開展自我檢查和自我批評，把顧客真正放心里，用心對待，把顧客的事當(dāng)自己的事對待。

除此之外，19年來喬紫昇每年都向公司建言推動各項工作開展：比如建議公司不同科室要定嚴(yán)格的制度，要靠制度管人管事；建議不同科處不同崗位的工作人員都必須“學(xué)會并弄懂”與工作相關(guān)的“國家政策、法律法規(guī)”，注意跟進、動態(tài)管理；建議大張公司要有自己的研發(fā)團隊，以適應(yīng)不斷變化發(fā)展的新經(jīng)濟形勢；建議在大張公司“高壓線”中增加凡涉“黃賭毒”的員工一律辭退的內(nèi)容；建議做好干部傳幫帶和“留人留心”的工作……

黨建奠定大張公司文化基礎(chǔ)和良好的氛圍，企業(yè)文化鑄成了大張公司這個堅實的平臺，員工在這個平臺上自我教育、不斷成長，并實現(xiàn)人生價值。

共克時艱講奉獻，彰顯新時代民營企業(yè)精神

大事難事看擔(dān)當(dāng)，危難時刻顯本色。作為大張公司黨委書記，喬紫昇深深懂得：疫情之下，沒有誰是局外人。面對嚴(yán)峻形勢，作為民營企業(yè)，大張公司必須認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任使命，按照“堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”要求，在相關(guān)政府部門的指導(dǎo)下積極抗疫自救、全力保障百姓民生商品供應(yīng)的同時，心系社會，心系抗擊疫情的逆行者。在堅守好崗位，做好生活物資供應(yīng)，當(dāng)好全市人民的后勤保障的同時，大張公司應(yīng)當(dāng)積極奉獻愛心，支援抗擊疫情。

建設(shè)洛陽版“小湯山醫(yī)院”市醫(yī)療應(yīng)急救治中心項目，是洛陽市委、市政府審時度勢、未雨綢繆的一項重要決策，全市人民十分關(guān)注。喬紫昇了解到了這個信息和大張董事長兩人心有靈犀一致決定捐資1300萬元支持市醫(yī)療應(yīng)急救治中心建設(shè)?！霸匐y也要堅決捐款支持醫(yī)院建設(shè)?！眴套蠒N說，“我們大張人雖不能上前線親自參與救治，那就干點實實在在的事。一旦醫(yī)院建好，洛陽老百姓的生命健康，就多了一道保護的防線，所以這1300萬元，我們捐的很值。”

同時，為表達對身處抗擊疫情一線的醫(yī)護人員和執(zhí)勤交通民警的敬意，喬紫昇帶領(lǐng)大張公司黨委干部先后慰問了洛陽6所醫(yī)院的醫(yī)護人員，及赴武漢前線支援的15戶醫(yī)護人員家屬，慰問了6個高速路卡公安、交警、防疫等有關(guān)人員，并為300戶居家隔離無法出門采購的住戶雪中送炭送去關(guān)愛。

一項項捐贈、一份份愛心，折射出大張公司作為民營企業(yè)的一種濃重的家國情懷和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

發(fā)揚焦裕祿“三股勁”精神，穩(wěn)崗就業(yè)、精準(zhǔn)扶貧，積極承擔(dān)社會責(zé)任

作為公司黨委書記，喬紫昇最牽掛的就是大張公司一萬多員工以及背后一萬多個家庭幾萬人的安居樂業(yè)。

大張公司是一個勞動密集型企業(yè)，現(xiàn)在擁有員工近萬人，其中女職工占人數(shù)60%，農(nóng)民工占總?cè)藬?shù)的70%左右，下崗工人占10%。眾所周知，農(nóng)村的富余勞動力普遍學(xué)歷低、技能差、流動性強，一般企業(yè)對此望而卻步，但是大張公司不僅在招聘時優(yōu)先考慮農(nóng)村來的員工，還把店開到縣城，甚至最偏遠的欒川、洛寧，廣泛吸納當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民就業(yè)，滿足他們在家門口就業(yè)的愿望。

同時還積極參加工商聯(lián)系統(tǒng)的“萬企幫萬村”等愛心活動，推進精準(zhǔn)扶貧，與對口鄉(xiāng)村加大扶貧勞務(wù)協(xié)作。鼓勵貧困戶有勞動能力的人員就近就業(yè)，幫助很多貧困家庭圓了“脫貧夢”。此外，大張公司在安排就業(yè)時，也考慮到了一部分農(nóng)民工兼顧農(nóng)忙、方便照顧家庭等情況，采用計件工、小時工等多種用工方式，為不同需求的人提供就業(yè)崗位，即干即結(jié)算工資，這樣就解決了一部分社會閑散勞動力特殊的就業(yè)問題。

下崗女工找工作難，但是大張公司卻接納了數(shù)以千計的下崗女工，她們雖然年齡大些，學(xué)東西慢些，但都十分珍惜工作崗位，工作認(rèn)真，不辭辛苦。公司通過合理安排崗位，一步步地培訓(xùn)，使她們逐步成為合格的員工、優(yōu)秀的成員。這些下崗工人憑借辛勤的勞動換來了穩(wěn)定的收入，減輕了家庭重?fù)?dān)，重新找到了勞動的價值和生命的支點。

同時，大張公司積極響應(yīng)商務(wù)部“農(nóng)超對接”政策，是商務(wù)部認(rèn)定的“農(nóng)超對接”示范基地。大張公司切實落實國家精準(zhǔn)扶貧號召，把國家重點扶貧縣納入重點合作對象，直接帶動農(nóng)民創(chuàng)收。大張公司在全省有60多個蔬菜生產(chǎn)基地，每年采購量的30%惠顧貧困合作社、貧困縣。例如，同洛陽市商務(wù)局聯(lián)手幫扶欒川縣貧困戶種植“黃金梨”，果實成熟后在大張各店做推廣宣傳和銷售，在嵩縣全年采購香菇60萬斤、大蔥30萬斤、土豆6萬斤、紅薯25萬斤；在國家扶貧縣福建漳州，采購青?；ú?0萬斤；在國家級貧困縣河北省張北縣、康保縣、沽源縣，采購?fù)炼辜s50萬斤……

大張公司黨委的干部告訴筆者：從喬紫昇身上，充分體現(xiàn)了焦裕祿同志“三股勁”精神，就是對群眾的那股親勁、抓工作的那股韌勁、干事業(yè)的那股拼勁。這也是全公司不斷發(fā)展壯大的精神力量。

搶抓機遇戰(zhàn)略部署，巨資布局冷鏈倉儲，建設(shè)現(xiàn)代化物流產(chǎn)業(yè)園，助力洛陽副中心城市建設(shè)

喬紫昇雖然是黨務(wù)工作人員，但她活到老學(xué)，積極學(xué)習(xí)民營經(jīng)濟相關(guān)政策、超市經(jīng)營思路，帶動并督促大張公司高層管理不斷向國內(nèi)外先進企業(yè)學(xué)習(xí)。

她居安思危，不斷建議督促公司董事會每年保障員工基本收益后，公司最重要的事情就是拿出絕大部分的利潤進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再發(fā)展，夯實平臺基礎(chǔ)，不斷增強平臺綜合實力及抗風(fēng)險能力，打造長治久安的建設(shè)體系。

以大張物流發(fā)展歷程為例——

2003年之前，大張沒有物流系統(tǒng)，租了幾間民房存放貨物，是大張物流的初始階段；

2003年4月，7000平方米大張公司配送中心啟動運行，增加了生鮮配送功能，建成高儲貨架立體式物流，此為大張公司第二代物流。2003年“非典”期間，大張公司就憑借自己的倉儲配送中心為洛陽市民保供作出了貢獻，這更加堅定了公司大力發(fā)展現(xiàn)代化物流配送體系的決心、信心；

2009年，大張公司第二配送中心起運，也稱為生鮮分揀中心，增加了冷庫儲存、香蕉加工、生鮮農(nóng)產(chǎn)品分揀及檢測功能，有了冷藏運輸車，此為大張第三代物流；

2012年底，大張公司投資十幾億元打造的谷水西大張現(xiàn)代化物流園建成投用，這是大張公司發(fā)展歷程的重要一步，具有里程碑的意義。大張現(xiàn)代化物流園標(biāo)準(zhǔn)化、機械化、數(shù)據(jù)信息化得到了最大的呈現(xiàn)和發(fā)揮，在功能分區(qū)上也更全面、專業(yè)，分為常溫配送中心、生鮮加工配送中心、食品加工廠和食品檢測中心等。

同時大張公司自己組建了車隊：200多臺運輸車，幾百名司機24小時倒班運轉(zhuǎn)。其中30多臺冷藏冷凍車實現(xiàn)了低溫奶制品、冷藏冷凍制品、大張生產(chǎn)加工的食品等全程冷鏈冷藏配送。

其中，2013年大張公司投資上億元建設(shè)食品加工體系是體現(xiàn)大張公司高瞻遠矚具有濃厚大張?zhí)厣捻椖?。大張加工廠主要進行豆芽、豆腐、面條、饅頭等產(chǎn)品的加工生產(chǎn)。當(dāng)時大張公司這幾種產(chǎn)品的日銷量不足產(chǎn)能的15%，且利潤薄、回報率低、人員成本高、工序復(fù)雜、食品安全檢測嚴(yán)格。但大張公司考慮食品安全工程是造福老百姓的好事，就是賠本也依然堅定不移地去做。

大張公司食品生產(chǎn)車間實行全封閉管理，全自動流水線作業(yè)，24小時全程智能化監(jiān)控管理，且從生產(chǎn)出廠到門店，全程冷鏈車配送。不僅如此，2006年以來，大張還陸續(xù)投入數(shù)百萬元建立食品質(zhì)量檢測中心，購進先進設(shè)備，配置專職檢測團隊，對大張公司加工的食品和蔬菜、水果、肉類、魚等生鮮商品進行全方位檢測，把食品安全工作落實到實處。

大張公司第四代物流詮釋了大張現(xiàn)代化物流配送和供應(yīng)鏈體系的強大。大張的堅持沒有白費！今年新冠肺炎疫情突發(fā)，大張公司克服重重困難，調(diào)配人員從全國組織原材料，公司上下火線支援，數(shù)萬噸大張饅頭、大張面條、大張豆芽、大張豆腐等多種民生食品，24小時不間斷生產(chǎn)，及時供應(yīng)洛陽、鄭州、濟源、焦作等地老百姓的餐桌，且堅持不漲價，及時有效保障了供應(yīng)、平抑了物價、安穩(wěn)了民心，獲得洛陽及周邊城市的一致好評。

大張公司現(xiàn)代化物流的發(fā)展，得到了省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)心支持。省、洛陽市、澗西區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到大張物流園檢查指導(dǎo)工作，關(guān)心支持大張加快現(xiàn)代化物流配送基礎(chǔ)建設(shè)，建立冷鏈倉儲配送中心和食品工業(yè)園，確保食品安全。市、區(qū)還在規(guī)劃用地、優(yōu)惠政策等方面給予大力支持。

延伸供應(yīng)鏈，打造智能化、數(shù)據(jù)化的，集冷鏈物流、中央廚房、批發(fā)于一體的第五代現(xiàn)代化物流體系，造福老百姓

今年疫情期間，大家都切實感受到了從田間地頭到千家萬戶餐桌，從冷藏倉庫到終端門店市場等物流暢通的重要性。加強建設(shè)現(xiàn)代化物流園體系中的食品加工、冷藏冷鏈、中央廚房的關(guān)乎老百姓食品安全系統(tǒng)的建設(shè)意義重大、刻不容緩。為此，大張公司在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，開始謀篇布局，進一步加強冷鏈倉儲和現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。

今年3月份復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，大張公司在開始加緊宜陽冷鏈倉儲物流園的建設(shè)，投資3億元建設(shè)容積15萬立方米全自動立體無人冷鏈倉和6萬立方米的中央廚房，進一步把食品生產(chǎn)加工、冷鏈物流存儲等功能進行了延伸，農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地采摘后直接冷鏈運輸?shù)嚼滏渹}，進行存儲、深加工，有效解決農(nóng)產(chǎn)品儲存難、運輸難、豐產(chǎn)不豐收難題。同時結(jié)合大張強大的終端銷售系統(tǒng)，一站式解決銷售難問題。此外，大張公司還將結(jié)合現(xiàn)代化物流體系建立批發(fā)倉，集中收購周圍農(nóng)民家庭種植富余的、閑散的、小規(guī)模種植的農(nóng)產(chǎn)品，向小商小販直接批發(fā)，有效整合和這些沒有規(guī)模、沒有組織的閑散農(nóng)產(chǎn)品資源，同時幫助小商小販解決貨源問題，造福普通老百姓！

目前大張公司正在鄭州滎陽洽談合作一個1000多畝地現(xiàn)代化物流項目，同時也在籌劃洛陽周邊拓展1000多畝地預(yù)投資建設(shè)10多億元的項目，在洛陽加快建設(shè)副中心、打造增長極、發(fā)力都市圈、形成新引擎中做出大張公司的積極貢獻。

結(jié)束語：

莫道桑榆晚，為霞尚滿天。

“喬紫昇是一個黨性極強的老黨員，是大張公司創(chuàng)立至今的黨委書記，是大張公司的精神力量，是大張公司真正意義上的老板，咱們都是跟著她干的?！?/p>

大張公司董事長表示：在公司黨委書記喬紫昇引領(lǐng)下，大張公司在積極履行社會責(zé)任方面、在積極響應(yīng)黨委政府號召方面，是從不含糊也不打折扣的，所以公司才形成了這樣的文化、這樣的傳統(tǒng)、這樣的團隊、這樣的作風(fēng)，才實現(xiàn)了黨建高質(zhì)量和發(fā)展高質(zhì)量的共贏?！皬倪@個意義上講，大張公司雖然是民營企業(yè)，其實也是黨的企業(yè)、國家的企業(yè)，咱們就是要永遠堅持走這條正路，還要越走越好?！?/p>

喬紫昇滿則兩眼飽含熱淚地說：來大張19年了，我深深地喜歡上了這個企業(yè)，喜歡上這里的員工，喜歡她們的勤奮敬業(yè)、淳樸善良；喜歡她們憨厚老實，特別是今年疫情期間大張的員工沒有一個人掉隊、人人都克服重重困難堅守在“抗疫保供”一線，出現(xiàn)了很多可歌可泣的“英雄故事”，我真為有大張這樣的員工感到驕傲。很多人不理解我不愁吃不愁穿，不拿大張一分錢，80歲了還樂此不疲在這里工作，圖啥？是大張的員工、大張的董事長感動著我，感染著我，我愿意與這樣一群人在一起為社會做點事情，對老百姓有點價值，我發(fā)自內(nèi)心把自己當(dāng)作大張的一員，把大張當(dāng)成自己的家，真心希望大張公司越來越好，做成我們民族自己的百年老店！我們共產(chǎn)黨員講奉獻、講信仰、講信念、講信心！其實大張的共產(chǎn)黨員、大張的員工、大張的董事長就一直在踐行，真正聽黨的話，堅決跟黨走。